Nuestra Misión
Asesorar a Empresas que se encuentran en la búsqueda de nuevas soluciones, para su crecimiento y mejora continua.
Nuestra Visión
Ser un referente confiable para las Empresas y asistirlas continuamente en la búsqueda y mejora de soluciones eficientes. A través de modernas técnicas de Gestión guiamos a su Empresa en la búsqueda de un mayor y mejor desarrollo.
Algunos de nuestros Servicios:
1. Diagnóstico
2. Desarrollo Organizacional
3. Re-ingeniería de Empresas
4. Mejora de Productividad
5. Costos
6. Información Contable para la toma de Decisiones
7. Elaboración de manual de Procedimientos
8. Implementación del Manual de Procedimientos
9. Auditoria Interna
10. Actualización y Mejora Continua de la Empresa
11. Desarrollo y motivación del Personal
12. Análisis de Puestos y Perfiles
13. Estructura de Remuneraciones y Beneficios
14. Asesoramiento Contable
15. Liquidación de Sueldos
Consúltenos
La Re-ingeniería de empresas consta del re-diseño de la organización en función del objetivo principal de la empresa. Ésta debe estar orientada a optimizar la utilización de los recursos disponibles. Del análisis de la estructura organizacional de la empresa, evaluamos las reestructuraciones necesarias para responder mejor a las necesidades de los clientes.
Identificamos los procesos claves de negocios para mejorar la calidad de servicios en menor tiempo y al menor costo. Mayor capacidad de respuesta al cambio de las necesidades y expectativas de los clientes. Mejor posicionamiento. Optimización de los recursos y conocimientos existentes en la organización para resolver posibles problemas y añadir valor en todas las etapas y en todos los procesos.
La reingeniería se orienta al proceso diseñando una nueva metodología, lo cual requiere una dosis considerable de creatividad e ideas revolucionarias. Al ser una forma de cambio organizativo, va a implicar ajustes de muchas estructuras y sistemas.
Parte de la gestión de empresas, las Auditorias de Gestión, tienen como objetivo analizar la estructura de la empresa, la estructura administrativa, su organización, los planes de negocios, las políticas comerciales de la compañía y las herramientas de gestión que disponen. Con el objetivo de obtener una visión detallada que refleje la realidad del área, sus falencias, y que de oportunidades de mejoras.
Este proceso, es el primer paso en nuestros servicios de consultoría en gestión y planeamiento estratégico, este proceso aporta información de gran valor, y nos permite desarrollar con eficacia nuestras herramientas de gestión en la empresa.
Los resultados permitirán detectar y analizar la situación del sector, generando la información necesaria para identificar problemas u obstáculos, potenciar recursos no explotados y desarrollar soluciones que permitan resolver los problemas así como implementar nuevas acciones tendientes a mejorar los negocios de nuestros clientes.
Ofrecemos una visión objetiva e independiente, que posibilita la corrección de las dificultades, asesorar en las decisiones, y brindar la orientación necesaria para que estas sean las más viables.
Parte clave de toda organización son las personas que la integran, y los resultados que de éstas dependen. Nuestro objetivo es asistir para detectar y eliminar los puntos débiles y, a la vez, desarrollar los puntos fuertes que se presentan en las relaciones interpersonales. De ésta manera eliminamos los costos ocultos que debilitan el potencial de su Empresa.Si el personal de su empresa padece al menos dos de estos puntos:
Fallas en la comunicación - Radio pasillos - Falta de compromiso - Alta rotación - Llegadas tarde reiteradas – Desmotivación.
Es necesario realizar un diagnóstico para ir corrigiendo y así evitar que se profundicen, con el objetivo de generar los mejores resultados laborales optimizando los recursos humanos para crecer en la rentabilidad.
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